Pessoal,
Quem está acompanhando o Twitter já pode votar no tema do evento de 4 anos da Confraria, que será realizado no final do mês.
Os temas são:
1) Após a crise: como fica o mercado de trabalho.
2) Pessoal x profissional: eterno conflito?
3) Inovação e embromação: verdades e mentiras do mito da ousadia.
Siga a @confrariajr no Twitter, vote e escolha o tema!
segunda-feira, 5 de outubro de 2009
sexta-feira, 28 de novembro de 2008
O que é RSS, e por que você precisa saber?
Por Rafael Freitas
Para começar esse post vou explicar o que é Syndication:
Não é nada mais do que a disponibilização de conteúdo de um site, extremamente utilizado via os famosos RSS Feed que você encontra em muitos sites e blogs, representados pelo ícone abaixo. (RSS significa Really Simple Syndication)
O RSS Feed é um modo de alimentar o outro lado da linha, os readers, e existem vários deles disponíveis.
Acredito que os dois principais são o Netvibes e o Google Reader.
Estes dois sites são leitores de informações disponibilizadas pelo RSS Feed ou qualquer outro tipo de syndication que exista, como o Atom, por exemplo.
Vamos ao que interessa:
O Netvibes é leve, extremamente fácil de usar, intuitivo e completo, serve para você criar sua página pessoal de saída na internet. Ao invés de entrar na internet e sair navegando pelos 10 sites que você mais gosta para ver as novidades, o Netvibes deixa tudo atualizado na sua tela, para que você só precise ler os tópicos e escolher diretamente a notícia ou ítem que quer ver. Complicou?
É uma página inicial customizável, onde você escolhe tudo o que vai ter, sempre atualizado pelos RSS Feeds.
Na home do site, você se loga e tem a sua frente os últimos feeds de cada site que você adicionou à sua página pessoal. Adicionando o Blog da Confraria Jr, você vê quais foram os últimos posts, destacando aqueles que você ainda não leu.
Para adicionar manualmente um novo feed à sua página, vá em "Adicionar Notícia" e copie e cole o endereço do RSS ou Atom do site que você quer receber os updates. Se preferir, clique no ícone de Feed do nosso blog e escolha diretamente o Netvibes na lista dos sites que oferecem este serviço, que ele é adicionado automaticamente em sua página.
Adicionando notícias
Lendo notícias
O Google Reader também é muito fácil, e para quem já tem uma conta no Google, como o GMail, nem precisa se cadastrar.
Para adicionar um feed, basta clicar em adicionar notícias.
Em configurações\inscrições você pode criar pastas para agrupar os sites de um mesmo assunto, e pronto. É só acessar e ler as notícias.
Por que você precisa saber disso? Porque você vai ganhar tempo na hora de se atualizar e ler tudo o que você tem interesse na internet.
Agora é só clicar no ícone aqui do lado direito do nosso blog, e assinar.
quarta-feira, 19 de novembro de 2008
3 Anos de Confraria Jr.
No último dia 10, o auditório Philip Kotler da ESPM foi palco do evento de comemoração dos 3 anos da Confraria Jr. Essa é uma marca muito importante para todos nós, que buscamos ao longo destes anos melhorar nosso networking e, ao mesmo tempo, trazer discussões ricas sobre assuntos relacionados à carreira e mercado.
O workshop "Pilares para o crescimento: como os Confrades chegaram lá" contou com a participação de seis membros da Confraria Jr. que já obtiveram sucesso profissional, mesmo com o curto tempo de carreira, e tendo em vista a boa repercussão entre os presentes, alimentou boas discussões e reflexões.
Os palestrantes foram:
Carlos Baer - Diretor de Arte Motion Graphic da Young & Rubicam
Cristina Yoshida Fernandes - Coordenadora de Projetos Sociais do Banco Itaú
Felipe Zorzi - Supervisor de Contas da JWT
Luiza Camara Valente - Gerente de Mídia da Leo Burnett
Priscila de Campos - Sócia e Diretora de Planejamento da Marketing18 Midia Alternativa
Renato Ramos Ramos - Gerente de Marketing Interativo da TAM
Além deles, contamos com dois moderadores:
Tatiana Ferrentini - Consultora de Carreiras da ESPM Carreira
Prof. Sérgio Pio Bernardes - Diretor do curso de Relações Internacionais da ESPM e Gestor do Cintegra
Em breve postaremos as fotos do evento, tiradas pela própria ESPM, que abriu suas portas para receber, mais uma vez, a Confraria Jr.
Agradecemos aos palestrantes e moderadores pelo excelente evento, e a todos os participantes por comparecer, discutir e praticar o networking.
A todos nós, parabéns pelos 3 anos de envolvimento e relacionamento!
Até a próxima,
Paulo Cunha
Rafael Freitas
Renato Fernandes
O workshop "Pilares para o crescimento: como os Confrades chegaram lá" contou com a participação de seis membros da Confraria Jr. que já obtiveram sucesso profissional, mesmo com o curto tempo de carreira, e tendo em vista a boa repercussão entre os presentes, alimentou boas discussões e reflexões.
Os palestrantes foram:
Carlos Baer - Diretor de Arte Motion Graphic da Young & Rubicam
Cristina Yoshida Fernandes - Coordenadora de Projetos Sociais do Banco Itaú
Felipe Zorzi - Supervisor de Contas da JWT
Luiza Camara Valente - Gerente de Mídia da Leo Burnett
Priscila de Campos - Sócia e Diretora de Planejamento da Marketing18 Midia Alternativa
Renato Ramos Ramos - Gerente de Marketing Interativo da TAM
Além deles, contamos com dois moderadores:
Tatiana Ferrentini - Consultora de Carreiras da ESPM Carreira
Prof. Sérgio Pio Bernardes - Diretor do curso de Relações Internacionais da ESPM e Gestor do Cintegra
Em breve postaremos as fotos do evento, tiradas pela própria ESPM, que abriu suas portas para receber, mais uma vez, a Confraria Jr.
Agradecemos aos palestrantes e moderadores pelo excelente evento, e a todos os participantes por comparecer, discutir e praticar o networking.
A todos nós, parabéns pelos 3 anos de envolvimento e relacionamento!
Até a próxima,
Paulo Cunha
Rafael Freitas
Renato Fernandes
segunda-feira, 10 de novembro de 2008
Gestão holística
Por Paulo Cunha
Se olharmos com atenção à nossa volta, veremos que existem diversas correntes de pensamento e de conhecimento que explicam, sob a sua própria ótica, o comportamento humano. Em décadas mais recentes, parte desta explicação passou a ser focada em temas relativos ao trabalho como por exemplo, competitividade, liderança, gestão, desenvolvimento pessoal, carreira.
Justiça seja feita, tais estudos e práticas ajudaram, e ainda ajudam a elucidar relações que são muito recentes e extremamente mutantes. Arrisco a dizer que são essenciais a complexidade que reina no mundo profissional contemporâneo. Neste quesito, inclusive, há ênfase nas análises objetivas e concretas erigidas pelo padrão do mundo dos negócios. E somente episodicamente amplia-se a discussão através de temáticas emocionais superficiais.
A sensação que tenho é a de que foi criada uma categoria nova de seres humanos, os profissionais. Dissimuladamente, e talvez até sem intenção, o que somos fica separado do que exercemos no trabalho. Tal como caixinhas que se abrem, de acordo com a situação. Prato cheio para entrevistadores que ouvem, freqüentemente, “na minha vida pessoal eu sou assim, mas minha atitude no trabalho é assado”. Exceções feitas a psicopatas que conseguem elaborar facetas tão distintas e inexpugnáveis, caímos na realidade da grande massa de trabalhadores.
Em minha prática profissional, ao longo dos últimos anos, percebi que características defendidas por correntes isolacionistas de pensamento se complementam e, mais importante, facilitam o diagnóstico de questões que emperram a vida profissional de tanta gente. Falta uma compreensão do todo, uma visão holística deste ser humano que também é profissional.
Os fatos falam por si próprios: uma significativa parte das dificuldades enfrentadas nas questões de ordem práticas da carreira revelam que o problema não é simplesmente prático, administrativo ou conjuntural. São paradigmas criados pelo próprio indivíduo, não permitindo seu desenvolvimento.
Quando só destravamos o que é momentâneo e circunstancial, pensamos resolver o agora e podemos jogar para frente pontos que eclodirão mais tarde, como insucessos, insatisfações, frustrações ou decisões erradas.
É fundamental dar ao indivíduo uma perspectiva mais ampla, de onde ele possa ver sua vida profissional inserida no seu todo, com suas alegrias, conquistas, vicissitudes e idiossincrasias.
Pensar a carreira é pensar o indivíduo. A carreira é conseqüência das escolhas e decisões do indivíduo. E o indivíduo é muito maior que sua carreira.
Se olharmos com atenção à nossa volta, veremos que existem diversas correntes de pensamento e de conhecimento que explicam, sob a sua própria ótica, o comportamento humano. Em décadas mais recentes, parte desta explicação passou a ser focada em temas relativos ao trabalho como por exemplo, competitividade, liderança, gestão, desenvolvimento pessoal, carreira.
Justiça seja feita, tais estudos e práticas ajudaram, e ainda ajudam a elucidar relações que são muito recentes e extremamente mutantes. Arrisco a dizer que são essenciais a complexidade que reina no mundo profissional contemporâneo. Neste quesito, inclusive, há ênfase nas análises objetivas e concretas erigidas pelo padrão do mundo dos negócios. E somente episodicamente amplia-se a discussão através de temáticas emocionais superficiais.
A sensação que tenho é a de que foi criada uma categoria nova de seres humanos, os profissionais. Dissimuladamente, e talvez até sem intenção, o que somos fica separado do que exercemos no trabalho. Tal como caixinhas que se abrem, de acordo com a situação. Prato cheio para entrevistadores que ouvem, freqüentemente, “na minha vida pessoal eu sou assim, mas minha atitude no trabalho é assado”. Exceções feitas a psicopatas que conseguem elaborar facetas tão distintas e inexpugnáveis, caímos na realidade da grande massa de trabalhadores.
Em minha prática profissional, ao longo dos últimos anos, percebi que características defendidas por correntes isolacionistas de pensamento se complementam e, mais importante, facilitam o diagnóstico de questões que emperram a vida profissional de tanta gente. Falta uma compreensão do todo, uma visão holística deste ser humano que também é profissional.
Os fatos falam por si próprios: uma significativa parte das dificuldades enfrentadas nas questões de ordem práticas da carreira revelam que o problema não é simplesmente prático, administrativo ou conjuntural. São paradigmas criados pelo próprio indivíduo, não permitindo seu desenvolvimento.
Quando só destravamos o que é momentâneo e circunstancial, pensamos resolver o agora e podemos jogar para frente pontos que eclodirão mais tarde, como insucessos, insatisfações, frustrações ou decisões erradas.
É fundamental dar ao indivíduo uma perspectiva mais ampla, de onde ele possa ver sua vida profissional inserida no seu todo, com suas alegrias, conquistas, vicissitudes e idiossincrasias.
Pensar a carreira é pensar o indivíduo. A carreira é conseqüência das escolhas e decisões do indivíduo. E o indivíduo é muito maior que sua carreira.
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